本报讯(通讯员 宋吉坚)2月22日，省交通规划勘察设计院有限责任公司召开二届四次股东代表大会暨十届四次职工代表大会，会议强调要坚持稳中求进、好中求快的总基调，以生产经营为中心，深化改革，狠抓质量，提高效益，加强内控管理，防范经营风险，努力推进企业持续快速健康发展。
2014年，省交通设计院将重点抓好六方面工作。一是千方百计做好公路、市政等各产业经营开发工作，探索制定总承包经营的新思路和新办法。建立测量、地勘、设计一体化生产组织模式，加快设计流转进程，落实“三挂钩”制度，切实提高勘察设计水平。二是进一步深化改革思路，建立完善现代企业制度，推动公司做优做强。进一步完善薪酬考核制度，调整和优化内部组织机构，完善选人用人机制，充分调动职工积极性，打造高效能团队。三是审时度势，积极稳妥推进实业投资、内部业务重组等资本运作，加强现有房产经营管理，涉入回报稳定的置业项目，改善资本结构，实现价值增值和效益增长。四是建立完善科技创新机制，提高科研创新能力，力争在攻克我省复杂地形地貌地质条件下公路、桥梁、隧道等交通运输设施建设和养护技术难题等方面取得新突破。五是制定和完善公司各类内控管理制度，加强资金管理，提高财会工作水平。继续推进重大决策风险防控，加大投资公司考核监管，建立健全激励约束机制，落实资产保值增值责任。六是明确权责利，落实各级领导责任，提高管理部门执行力，形成各司其职、各尽其责的良好局面。加大目标责任监督、落实和考核力度，凭实绩定奖惩，动真碰硬，奖罚分明，严格兑现，充分调动各方的主动性和积极性。
